為營造風清氣正的工作環(huán)境，集團總支以創(chuàng)建“清廉國企”示范點建設為契機，進一步加強陣地建設。在集團公司大院設置廉潔橫幅, 利用宣傳欄、電子顯示屏滾動播放“創(chuàng)清廉國企 樹正氣新風”標語，辦公樓里多處設置”廉潔國企”宣傳牌。“走進集團公司大院，撲面而來的是濃濃的‘廉’味。”黨員職工紛紛表示抬頭便見廉、睹物即思廉。
從今年三月份開始，集團總支召開“清廉國企”建設工作動員會，全面部署“清廉國企”創(chuàng)建工作。將“清廉國企”建設作為“一把手”工程，總支委員既做清廉建設組織者、領導者，又做參與者、推動者，更做受教育者，以“關鍵少數(shù)”清廉帶動“絕大多數(shù)”清廉。及時成立了“清廉國企”建設領導小組，為創(chuàng)建提供了堅強組織保障。研究制定了“清廉國企”建設實施方案，集團總支多次召開“清廉國企”工作專題會，動員部署,強化壓力傳導，層層壓實主體責任?？傊浥c班子成員、班子成員與部門負責人簽訂《黨風廉政建設責任狀》，黨員職工簽訂《清廉家庭承諾書》。“總支主抓、支部主推、部門主責”“分級推進、一體建設”機制全面推進，一張“清廉國企”建設的“責任網(wǎng)”迅速鋪開。
5月19日，集團總支下發(fā)麻水務發(fā)[2022]3號文件關于印發(fā)《水務集團黨風廉政建設宣傳教育月活動方案》的通知，組織全體中層干部集中觀看警示教育片《零容忍》，總支委員余銳帶頭講廉政黨課--《嚴守職業(yè)底線 堅持廉潔從業(yè)》，重點講解腐敗出現(xiàn)的原因、國企腐敗的主要特點，圍繞加強理想信念教育、健全法人治理結構、完善國企監(jiān)督體制機制、建立市場化的用人機制四個方面詳細解讀遏制國企腐敗的防范措施等。通過一系列黨風廉政學習教育，進一步深化了集團干部職工對黨風廉政建設重要性的認識，不斷提高了政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，激勵了干部職工堅守廉潔從業(yè)的人生底線，爭做清正廉潔的表率。
“一月一督導”力促清廉國企建設抓在經(jīng)常、落在日常。監(jiān)察室定期以信訪接待和群眾反映的突出問題為切入點，從工作紀律、辦事效率、服務態(tài)度、服務質量等方面進行監(jiān)督考核，加強教育引導，同時按照誰主管誰負責的原則，對違反黨紀黨規(guī)、違反集團內部制度的從重從嚴處理，進一步增強黨員干部職工的規(guī)矩意識。
從5月份開始，集團走訪了部分招商引資企業(yè)及用水大戶，與企業(yè)負責人就水量要求、水質水壓、供水服務等方面展開座談，耐心解答客戶疑惑，幫助解決用水難題。集團總支不斷優(yōu)化服務舉措，把回應用戶期盼，聆聽用戶心聲作為謀事之基，確保群眾真正享有優(yōu)質服務的獲得感。隨著“清廉國企”創(chuàng)建工作的開展，干部職工規(guī)范履職意識逐步增強，主動參與黨風廉政建設的積極性逐步提高，有效預防了各類違紀違法事項發(fā)生。
2022年將持續(xù)開展清廉國企建設工作，后續(xù)將繼續(xù)開展廉潔文化教育專題講座、打造“清廉工地”、開展“清廉水務”廉政作品征集等系列活動，扎實推進黨建領廉、制度護廉、陣地促廉、文化助廉、激勵引廉、懲戒警廉“六廉”建設。
